Peter-Prinzip

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Das Peter-Prinzip ist eine von Laurence J. Peter vorgestellte These. Sie beschreibt die Neigung zur beständigen Beförderung von Mitarbeitern in einem hierarchischen System bis zum Punkt der individuellen Unfähigkeit.

In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.
Laurence J. Peter, Raymond Hull in The Peter Principle, Neu-York, 1969
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