Peter-Prinzip: Unterschied zwischen den Versionen

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''Das Peter-Prinzip'' ist eine von <em lang="en">Laurence J. Peter</em> vorgestellte These. Sie beschreibt die Neigung zur beständigen Beförderung von Mitarbeitern in einem hierarchischen System bis zum Punkt der individuellen Unfähigkeit.
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'''Das Peter-Prinzip''' ist eine von <em lang="en">Laurence Johnston Peter</em> vorgestellte These. Sie beschreibt die Neigung zur beständigen Beförderung von Mitarbeitern in einem hierarchischen System bis zum Punkt der individuellen Unfähigkeit.
  
<blockquote lang="en">In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.</blockquote><cite><em lang="en">Laurence J. Peter, Raymond Hull</em> in <em lang="en">The Peter Principle</em>, Neu-York, 1969</cite>
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==Literatur==
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* Laurence J. Peter, Raymond Hull: ''Das Peter-Prinzip oder die Hierarchie der Unfähigen''. Übersetzt von Michael Jungblut, 12. Auflage, Rowohlt-Taschenbuch 61351, Reinbek bei Hamburg 2001, ISBN 978-3-499-61351-7

Aktuelle Version vom 6. Juni 2016, 22:33 Uhr

Das Peter-Prinzip ist eine von Laurence Johnston Peter vorgestellte These. Sie beschreibt die Neigung zur beständigen Beförderung von Mitarbeitern in einem hierarchischen System bis zum Punkt der individuellen Unfähigkeit.

In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.
Laurence Johnston Peter, Raymond Hull in The Peter Principle, Neu-York, 1969

Literatur

  • Laurence J. Peter, Raymond Hull: Das Peter-Prinzip oder die Hierarchie der Unfähigen. Übersetzt von Michael Jungblut, 12. Auflage, Rowohlt-Taschenbuch 61351, Reinbek bei Hamburg 2001, ISBN 978-3-499-61351-7